浅谈如何写好督查调研报告？
摘 要:督查调研一般是政策出台、会议召开、领导批示后，为推动决策落实、检验决策效果和完善原有决策而***取的一种政务工作方法。
做好督查调研工作，必须把握好其角色定位，从而在选题、实地调研等方面能紧跟上级机关、同级领导的思路，提高报告进入领导决策视野的概率。什么叫督导运用的方法？
督查工作方式：
(一)实地督查。督查人员深入实际，到承办部门(单位)，到现场检查、了解决策事项的落实情况，促进决策落实。
(二)会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。
(三)发文督查。对部分督查事项发出督办通知，限时要求有关部门和单位完成督办事项，并书面回复。
(四)电话督查。对党委、***重大决策、重要工作部署或党委主要领导专项指示批示、交办的事项，通过电话向承办部门(单位)了解决策事项落实的进展情况，督促承办单位按规定时限进行落实。
(五)视频督查。依托***督查网络平台，对各乡镇上班情况、节***日和汛期值班、领导带班等情况进行随机抽查。
服装督导的工作职责是什么，具体点？
对部门按质、按时地实现工作目标；
确保直营店以及加盟店的销售工作进行；
对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责；
对加盟商综合调研报告负责；
对加盟店选址可行性负责；
主要工作:监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。
监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。
服装督导的主要责任？
服装督导（Fashion Supervisor）的主要责任包括：
1. 督导服装销售人员：监督和指导销售人员进行销售工作，确保提供优质的客户服务，达到销售目标和业绩指标。
2. 管理商品陈列：负责商品陈列的安排、布置和更换，确保商品展示的吸引力和时尚度，并且与品牌形象相一致。
3. 培训和发展员工：对新入职和现有员工进行培训，提供产品知识和销售技巧的指导，提升员工的专业能力和销售技巧。
4. 总结销售数据和报告：分析销售数据，总结销售趋势和客户喜好，提供决策支持和反馈，以优化销售策略和实现销售增长。
5. 与供应商和客户关系管理：与供应商保持紧密合作，协商***购、价格和供货事宜，与客户进行沟通和反馈，建立良好的合作关系。
6. 管理库存和盘点：监控库存水平，及时补货和报损报废，并定期进行盘点和库存管理，确保库存的准确性和充足可用。
7. 遵守公司政策和流程：遵守公司的制度和流程，执行相关政策和要求，保证店铺的良好运作和风险控制。
通过这些主要责任，服装督导负责管理和发展员工，提高销售业绩，并与供应商和客户保持良好合作关系，以实现店铺的销售目标和业务发展。
运营督导的具体是做什么的？
1、负责各分公司销售数据的整理及统计，定期检查分公司运营情况。
2、监督督导各分公司人员的行为规范,业务方案的实施与执行。
3、协调解决营业部日常工作问题，及时向上级领导汇报营业部发展动向,配合分公司业务平台增长。
4、负责总部相关政策的宣导,与总公司起到连接作用。
5、***分公司日常管理与培训指导，负责总部相关政策的宣导。
